智联品牌传播：中国厨电企业转型升级的战略性思考

 随着互联网+与互联网思维在各行各业中的深入与落地，“不转型等死，转型怕转死”这是近些年厨卫家电企业遇到的最大难题。越来越多的厨卫家电企业开始思考如何在互联网的“风口”抓住机遇，实现转型升级发展。
 
  互联网思维的普及，无疑是给传统制造业和传统销售模式的家电企业带来巨大的冲击，在互联网的浪潮中，很多企业仍然没能认识并理解O2O、B2B、B2C、互联网+制造、工业4.0等词语的概念。在中小企业发展举步维艰的情况下，很多厨卫家电大企业已经在转型升级的路上或已经转型升级成功。
 
• 3月19日，由中国家电商业协会指导，中国家电商业协会营销委员会与慧聪家电电商控股集团联合主办的“第二届中国家电六方论坛—全国渠道商千人大会”将在中国·慧聪家电城举办，这将是一个国家级家电行业组织和最大B2B家电平台强强联手的权威、专业、覆盖全国的家电盛会；

首届中国家电六方论坛盛况
•近日，“第六届中国家电网购高峰论坛”发布了《2015年中国家电网购分析报告》。报告显示，去年我国B2C家电网购市场（含移动终端）规模再创新高，达到3007亿元，同比增长49%。线上已经成为家电市场强劲拉动力。报告认为，今年家电网购市场仍将高速增长，预期整体增幅将达35%；

第六届中国家电网购高峰论坛
 
• 在今年1月27日召开的国务院常务会议上，两大战略首度联袂亮相，“中国制造2025+互联网”就此出炉；
 
•当前全球爆发了新一轮科技和产业革命，特别是在工业领域，第四次工业革命正席卷全球。在德国政府推出的《高技术战略2020》中，工业4.0被列为未来十大项目之一。美国政府推出了智能制造战略，以GE为代表的美国企业积极推进工业互联网革命。当前，我国正在编制的《中国制造2025》也将工业智能化作为未来产业发展的重要方向，体现了我国力争在工业4.0浪潮中抢占重要制高点的战略需求。
 
   由此可见，转型升级已成为目前国家经济的主基调，是企业生存发展的当务之急。那么当今中小企业该如何实现转型升级？怎么做企业才能在让企业在这一波改革的浪潮中平稳着陆？带着这些问题，笔者专程走访了立足于中国家电之都，拥有十年家电品牌策划经验，对企业发展有独到见解的佛山市智联文化传播公司，有幸与他们的高层进行了深入探讨。
 
   背景介绍：佛山市智联品牌策划有限公司是一家拥有十年品牌整合策划，视觉设计推广经验的公司。公司服务过300多家企业,1000+品牌,以众多的成功案例，持续在行业内引起关注。智联公司对家电企业全案策划、落地实施，互联网+厨卫电器有着独到见解和整合推广能力。其核心业务涵盖了：品牌策划，品牌形象设计提升，网络推广，自媒体策划运营，微网站，微商城搭建建以及商业视频，企业专题片，产品专题片创作等。
 
智联公司针对家电制造企业，特别是中小型厨卫企业品牌塑造与转型提出了几点建议：
 
一、品牌自我诊断
   一般需要在以下几个问题上得出清晰的答案：企业以什么样的经营形式在创新？受众人群是哪些？产品或服务的最大价值是什么？企业要利用哪些资源和关键举措保证这种产品或服务？怎么盈利？企业品牌定位清晰了，企业才有了一套能指导、评判经营行为轻重、对错的标准。
          
二、品牌形象体系建设
  任何成功的品牌都要与消费者发生关系，“接触点”就显得尤其重要：LOGO、VI、包装、终端形象、卖场展示、POP、广告等，这些都属于“终端形象落地”。只有成功的品牌定位再加精准的终端形象系统设计，才能建立完整、鲜活的品牌形象。
   
三、品牌传播体系
   “互联网+”是现在时代最潮流的信号，“互联网+”推动着企业不断调整自己的商业模式，从传统渠道到线上线下结合的O2O转型，从产品品质到服务与体验的全面升级。做好互联网推广，让企业增加更多曝光率，是企业生存发展的必经之路。   

结束语：
未来的市场，产品的竞争力、企业的竞争力最终归属为品牌的竞争力。国内的中小企业要逐步经历从无牌、贴牌到创牌的三步曲，逐步实现从大路货产品到特色精品、从低附加值到高附加值、从传统和初级市场到高端目标市场的三级跳。从传统营销模式向移动卫联网营销模式转变。可以说，现阶段任何企业的转型升级，始终离不开对互联网+品牌化的坚持，未来的市场竞争归根结底是品牌综合实力的竞争。